Responsabile Risorse Umane Online
Yous srl, Ente accreditato ai servizi di formazione e lavoro, in collaborazione con Ali SpA, organizza il corso:
“Responsabile delle Risorse Umane”
durante il quale verranno impartite lezioni, teoriche e pratiche, sui seguenti temi
Il Responsabile delle Risorse Umane è a supporto dell’ufficio di amministrazione e selezione nel reclutamento di nuove risorse e nella gestione di quelle già presenti in azienda. Il professionista formato in tale settore si occupa dalla stesura dell’annuncio di lavoro e della diffusione dello stesso, partendo dalla corretta lettura della job profile. Raccoglie e seleziona i cv pervenuti, accertandosi che siano coerenti con la figura richiesta e in un secondo momento si occupa della convocazione dei candidati attraverso il colloquio telefonico, infine, supporta il selezionatore durante il colloquio conoscitivo.
Al contempo, l’addetto alla gestione delle risorse umane, si preoccupa di registrare le presenze dei lavoratori, segnalando ferie, permessi, malattie o infortuni. Si occupa delle comunicazioni ai lavoratori e collabora nell’elaborazione delle buste paga.
Modulo Obbligatorio. Sicurezza sui luoghi di lavoro (4 ore aula virtuale)
Modulo Obbligatorio. Diritti e doveri dei lavoratori in somministrazione (4 ore aula virtuale)
Modulo 1: IL MANAGEMENT IN AZIENDA
La gestione strategica aziendale e la centralità del processo di valutazione; I concetti di Prestazioni, Posizioni, Potenziale e Competenze; I fattori che definiscono la Prestazione: obiettivi strategici, disegno organizzativo, competenze, motivazione, clima aziendale, cultura organizzativa; L’implementazione di un efficace sistema di valutazione: attori, obiettivi, modalità di valutazione, responsabilità; Definizione degli obiettivi di prestazione; Il colloquio di valutazione: I criteri di valutazione; Valutazione degli obiettivi; Punti essenziali del colloquio; Gli errori di valutazione; La gestione efficace dei feedback per attivare la motivazione interna; I criteri per la valutazione del potenziale e alto potenziale; Gli strumenti per rilevare il potenziale (Test, Valutazione, 360, etc.); L’Assessment Center nel processo di Valutazione del Potenziale: Caratteristiche e finalità; Strumenti per realizzare l’Assessment Center.
Modulo 2: LA CONSULENZA AZIENDALE
La consulenza, le consulenze – un ruolo ad albo – le HR queste sconosciute – l’outsourcing – il temporary management – il fractional management – equilibrio e consapevolezza – come dominare il tempo – visionarietà imprenditoriale – la partita IVA e sua gestione – sopravvivenza del consulente tra mito e realtà
Modulo 3: AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE
Aspetto economico finanziario della gestione – rilevazione contabile delle operazioni aziendali – aspetti iniziali di ragioneria aziendale ragioneria e contabilità aziendale – scritture di assestamento, chiusura dei conti – Bilancio d’esercizio – Fiscalità Aziendale.
Modulo 4: GESTIONE RISORSE UMANE E CONTABILITA’ DEL PERSONALE
Fondamenti di diritto del lavoro – Contrattazione collettiva – Organizzazione sindacale – tipologie di rapporti di lavoro – Elaborazione Cedolini paga e relativi adempimenti – conclusioni finali.
Modulo 5: COMUNICAZIONE
PNL intro e genesi; Creare Rapport: Calibrazione, Ricalco, Rispecchiamento; I livelli logici e cambiamento; I sistemi rappresentazionali per una comunicazione efficace; L’arte di fare domande: il Metamodello; La corretta formulazione degli obiettivi personali ed aziendali; Riconoscere gli schemi comportamentali: i Metaprogrammi. L’arte del Coaching: essere presente con ciò che è presente; Creare l’identificazione con ciò che è presente; la corretta definizione dell’obiettivo; modellare l’eccellenza del coachee, scovare il principio organizzatore, le risorse del coachee.
Modulo 6: LEADERSHIP SITUAZIONALE & TEAM BUILDING
Cos’è un gruppo – i vari tipi di gruppi – le fasi di formazione di un gruppo – gli interventi di team building – le tecniche di team building – definizione di leadership – le caratteristiche del leader di successo – la leadership situazionale – come sviluppare una leadership efficace – l’Analisi DISC per migliorare le relazioni in azienda – l’Analisi DISC per analizzare il proprio stile di leadership – l’Analisi DISC per il team building.
Modulo 7: SELEZIONE E FORMAZIONE DEL PERSONALE
La corretta lettura della job profile (job description e job analisis). Lo screening dei cv: idoneo, non idoneo, varie ed eventuali con stesura dei feedback. Bilancio delle competenze tecniche e trasversali. Elementi del colloquio: tensione emotiva, le difese, l’osservazione, il colloquio come processo osservativo, interattivo e interpretativo.
Il primo contatto con il candidato: il colloquio telefonico, temi, tecniche e modalità. Faccia a faccia con il selezionatore: il colloquio individuale.
Assessment e colloqui di gruppo: l’autopresentazione, il role play, il business game. Tecniche di valutazione del candidato. La chiusura del colloquio e la redazione del feedback.
Modulo 8: NEGOZIAZIONE E SOFT SKILLS
Il problem solvin, il protocollo per la risoluxione di problemi complessi. Sviluppare nuove soluzioni grazie alla creatività, tecnicha del brain storming e dei 6 cappelli di edward de bono. La negoziazione come base per la crescita del team, saper negoziare, le fasi della negoziazione. negoziazione win-win.
Modulo 9: LINKEDIN E PERSONAL BRANDING
Come funziona Linkedin – posizionamento professionale sui social media – facebook – instagram – personal branding e social media.
Il corso è totalmente gratuito, poiché l’ente finanziatore è forma.temp (www.formatemp.it).
Destinatari: candidati a missione di lavoro in somministrazione iscritti all’APL ALI SpA (www.alispa.it), promotrice del corso.
Il corso è organizzato da Yous in collaborazione con società di formazione specializzate in materia.
Verrà rilasciato un attestato di frequenza agli allievi che avranno frequentato almeno il 70% delle ore in programma ed avranno frequentato nella loro interezza i moduli obbligatori.
DURATA DEL CORSO: 240 ore
Orario delle lezioni: FULL TIME
Il corso sarà tenuto in modalità aula virtuale con possibilità di interazione con docenti e discenti
Prossime partenze:
Per iscrizioni o maggiori informazioni scrivi a: sdevitiis@yous.it – corsi@yous.it
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